“我無時無刻不在想的,就是讓鴻揚的高標準落到實處,有利客戶。”
—— 鴻揚家裝免檢交付項目經理 周應湘
保持學習,與優秀者同行
真正進入鴻揚不過三年,但周應湘認識鴻揚卻已經很久了。
“我從97年開始做家裝,那個時候好多人都在做散工,鴻揚就已經是正規的大企業了,后來鴻揚越做越好,成了業內公認的老大哥,同行們對鴻揚最大的印象都是工藝嚴、規矩多、資歷深、品牌大。”
△ 鴻揚家裝27年持續創新 砥礪前行
此后很多年,進入鴻揚也成了周應湘最向往的事。
20年初,周應湘通過多輪考試,終于正式入職鴻揚家裝湘潭分公司,并在第一時間拿到了“久聞大名”的《鴻揚家裝項目施工規范及執行標準》。
“之前就聽說過鴻揚的工藝比國家標準還嚴,但是真正看到這么厚一本書,才明白鴻揚的工藝標準到底有多嚴格,大到墻體建造,小到墻角、風口,施工過程中的每個工序,這里面都有精確的數據規定。”
△ 嚴格標準 精確數據 精致工藝
“進入鴻揚之后,我發現身邊的同事也是臥虎藏龍,他們有的每年都能收到好多錦旗,還有不少老客戶指定要的項目經理,要在鴻揚發光發熱,我要加倍努力才行。”
周應湘化壓力為動力:“這幾年我除了吃飯和睡覺,每天都在跑工地,參加鴻揚的學習培訓,在鴻揚能學到外面學不到的專業知識和理念格局,我很慶幸自己堅定選擇進入了鴻揚。”
| 保持利他,與客戶付真心
努力都有回報,周應湘已經成為眾多優秀項目經理中的佼佼者,最近更是連續6次收到客戶送來的錦旗。他開心地分享自己的秘訣:“我與客戶相處時刻記得的,就是鴻揚企業文化的核心——先利他人,后利自己。”
△ 遵循利他原則 讓客戶100%滿意
“今年上半年有個客戶是門窗行業的,他家部分門窗選擇在自家工廠做。如果是外面的公司,這部分就不會再管了,但鴻揚要求項目經理必須統籌全程,這樣才能最大程度地做好全房一體的效果。”
于是周應湘向客戶要了所有相關負責人的聯系方式,一個個對接精量尺寸,計劃好生產周期,再協調工匠進行安裝:“最重要的是要求所有供應商,一定嚴格按照鴻揚標準工藝進行安裝,保證施工效果。”
“比如窗戶鋁合金下尺精準到毫米,窗框打完密封膠后要嚴格試水試驗,達到0滲透。這些細節沒做好很影響精致度和耐用度,達不到鴻揚要求的高標準。”
△ 踐行鴻揚高標準 讓客戶100%滿意
除了嚴謹對接、嚴格監工,為了保證工地的整潔,周應湘還幫助供應商一起打掃衛生,每次幾乎都是最后一個離開工地,他說道,“先利他,后利己,只要讓客戶放心,再辛苦也值得。”
在他的管理下,項目進行得非常順利,三個月的施工周期,客戶只來過現場一次。
“為了讓客戶放心,我每天都準時將工藝節點照片上傳到ERP系統,在客戶服務群與客戶匯報工程進度和注意事項。”
△ 每日匯報施工進度 讓客戶安心放心省心
“驗收的時候客戶說要請我們團隊吃飯,我們都婉拒了,因為我們只是按照鴻揚的要求踏踏實實做事。但是能得到客戶的真心尊重,大家都感覺非常自豪。”
說到這里,周應湘不禁感嘆:“在鴻揚越久越能體會到鴻揚企業文化的優秀,讓客戶100%滿意,讓員工擁有成功人生,這些都是相輔相成的。”
△ 客戶為鴻揚家裝工程團隊點贊
| 保持謙卑,與團隊共成長
2023年,周應湘通過考核,正式成為了鴻揚免檢交付項目經理,回想在鴻揚取得的成就,他認為這離不開團隊的共同付出。
“作為項目經理,在工藝方面的專業度是一方面,學會帶領團隊沖鋒更加重要,因為每個項目的完美交付一定是團隊共同努力的結果。”
△ 全房一體化 高標準落地
“在項目進行過程中,我會要求所有工匠施工后必自檢,自己認可后,我再次按鴻揚標嚴格檢查,久而久之,工匠自發地嚴格要求自己達到鴻揚高標準,項目交付效率和質量都有提高。”
“鴻揚一直非常看重施工落地的效果和質量,這幾年執行六大高標準、評選免檢交付項目經理、免檢交付工程師等等,都是為了在施工質量上精益求精。”周應湘堅定道,“我也一直緊緊跟隨鴻揚的腳步,下定決心把自己的團隊打造成無堅不摧的最強工程團隊。”