鴻揚每年都向客戶交付無數定制家裝產品，

　　不論設計風格如何經典純粹，

　　功能如何系統周到，

　　最后落地呈現總離不開施工與交付。

　　今天，一起走進鴻揚項目經理—方維的故事，

　　看他在工期內，

　　如何統籌管理全房施工品質，

　　讓客戶一直很滿意。

　　我是方維，

　　是鴻揚家裝眾多項目經理中的一員，

　　日常工作是負責監管工地。

　　看著客戶的毛坯房，

　　一點一滴地通過施工呈現出來，并嚴格驗收，

　　達到1:1實景還原設計圖紙，

　　讓每個客戶所見即所得，都很滿意，

　　這讓我們團隊的每個成員都感到欣喜。

　　這份看似平凡的工作，

　　我想用心把它當做我的事業來做。

▲ 鴻揚項目經理 方維

每一次新項目的開始

都是高標工地的又一次啟程

項目計劃+施工節奏把控

　　每次接手新工地項目時，我都會做好項目計劃，確保在施工期間按這些計劃推進工程，合理分配、把控施工節奏，讓工地高標落地。

　　我會全程參與每一個工地的施工、驗收、效果呈現與交付過程，我認為這是作為項目經理最有成就感的事情。

　　讓客戶第一時間

　　了解工地的工程進展

　　ERP系統記錄+微服務同頻更新

　　我每周會按施工節點，將每一步施工信息及時錄入鴻揚ERP系統，并同頻更新微信群消息，方便讓客戶第一時間了解工地進度，保持跟客戶溝通的積極性與及時性。

　　在工地上，我會及時按鴻揚施工標準，對已做項目進行檢驗，并將現場檢測的數據標注在照片中，附上鴻揚驗收標準數據，用數據兌現鴻揚施工高標準，讓客戶對工地施工情況一目了然。

　　▲鴻揚施工標準+施工現場檢測

　　我的手機里有許多客戶的工地照片，這些照片，也算是我日常工作過程中的一些小小見證吧。

　　▲方維手機相冊里的工地照片

　　嚴格執行鴻揚規范

　　讓每一個客戶都放心安心

　　品質服務+全程高標準

　　鴻揚工程管理100%不轉包，作為項目經理的我，是公司的一員。不同于外面的包工頭，或貍貓換太子式的項目經理，不用一邊管工地，一邊盤算著如何賺錢、賺多少錢。

　　我們只要一心做好施工統籌管理，并按照公司標準，做好每一個節點的高標交付，不合格堅決砸掉重來，讓客戶真正省心、放心。

　　▲鴻揚工匠正在施工

　　客戶的事無小事

　　每一個需求都要認真對待

　　讓每一個客戶很滿意

　　我一直牢記“從初心出發，對結果負責，用規范托底”的鴻揚精神，客戶的每一個訴求我都要求自己必須認真對待，并且盡最大的努力提供解決方案和周到的服務，要為客戶做管家式的項目經理，讓每一個客戶都要很滿意！

　　高標準，真定制！

　　高標準，選鴻揚！