8月6日17：30分，長沙鴻揚工程部的會議室里只聽到“唰唰”的寫字聲，十余個項目經理正埋頭苦干抄寫《施工現(xiàn)場管理規(guī)范》。密密麻麻的5000多字，要一字字地抄寫下來，對于在校的學生來說也許不算什么，但這是一群常年在工地風里來雨里去的“粗人”啊！盡管怨聲載道，但他們還是在恭恭敬敬地抄寫著，看他們個個手麻眼花，工程部經理“楊大錘”（因到工地對不符合要求的施工項目毫不留情地使出大錘敲掉重來而得名）也決不留情，直到全部抄完，才開始當天的會議。

   

　　事情起源白天的工地檢查。前面幾個工地的檢查情況是令老楊滿意的，然而，當檢查到第三工程組的工地時，發(fā)現(xiàn)其中一個工地的現(xiàn)場管理有松懈，衛(wèi)生達不到公司的要求，垃圾清理不及時，并在衛(wèi)生間墻角處發(fā)現(xiàn)了一個煙蒂。老楊立即沉下臉來，狠狠地叱責了項目經理及在場的各位師傅，當場就按《施工現(xiàn)場管理規(guī)范》對相關人員進行了處罰。

   
　　下午5點老楊回到公司，晚上正好是第三工程組項目經理們開會，想起白天在工地看到的一幕，老楊心里就來火，思考著要“治理”下這群不按規(guī)矩辦事的“家伙”，于是召集這一組所有的項目經理來到會議室，要求他們在開會前集體抄寫《施工現(xiàn)場管理規(guī)范》。頓時所有人都傻了眼，這叫“一人受死，株連九族”？

   
　　有人也許要問，既然是第三工程組的某一個工地出現(xiàn)管理不善的情況，及時將那一個工地相關人員揪出而嚴肅查處，不就行了？為什么一定要殃及無辜？難道和紂王一樣，希望靠害人取樂？學習歷史我們知道商鞅在秦國變法，為了鞏固君主統(tǒng)治，頒布連坐法，即本人未實施犯罪行為，但因與犯罪者有某種關系而受牽連入罪。實施連坐的目的是要使人民互相保證，互相監(jiān)視，互相揭發(fā)，一人有罪，五人連坐。連坐之法起源于商鞅，延續(xù)了兩千多年，在辛亥革命之后，法律是不存在連坐了，想不到今天鴻揚的老楊還用連坐之法來治理工程部，難道要重蹈歷史的覆轍？其實，老楊的“連坐”之法，非殘害之法也絕非懶政，它的存在有其合理性，把它也推廣到對公司的管理中去，讓大家互相監(jiān)督，也不乏是個好辦法。事實也證明了老楊的這一決策是英明的，所謂“書讀百遍，其義自見”，經過這樣的抄寫之后，項目經理們鞏固了對《施工現(xiàn)場管理規(guī)范》的了解，認識到自身犯的錯誤，制定該規(guī)范是為確保施工安全、文明、質量，從而為客戶提供高品質的產品和服務，鴻揚前輩們辛辛苦苦創(chuàng)下的基業(yè)，后輩們不僅沒好好發(fā)揚，還給予了褻瀆，他們表示在日后的工作中絕不允許出現(xiàn)同類問題，并努力追求完美。

   
　　“楊大錘”的這次“連坐”處罰受到鴻揚員工的普遍關注，公司是大家的，客戶不滿意就是大家都沒做好，那么就需要每個人的不斷改進和努力，為的只有一個目的：讓客戶百分之百滿意。