有一只小鳥很悠閑地坐在樹頂上唱歌,樹下的兔子看到了很是羨慕,問:“我也可以象你這樣,悠閑地坐在這里嗎?”小鳥答:“為什么不呢?當然可以啊!”于是兔子也象小鳥一樣,悠閑地躺在樹下。一只大灰狼走了過來,一口就把兔子吃掉了。

經過近8個月的考察,鴻揚家裝正式引進深圳市博華企業管理咨詢有限公司,為鴻揚家裝全面進行戰略、供應鏈、研發項目的咨詢。2007年6月18日,咨詢項目的開工儀式在湖南省長沙市舉行,來自鴻揚系統的省級公司總經理,系統辦及長沙鴻揚部門主管以上員工共約50余人參加了開工儀式。在開工儀式上,博華公司的蔣偉良博士通過講述這樣一個通俗易懂的故事,告訴在座的我們:要想不被敵人吃掉,必須比別人站得更高。對于一個企業尤為如此,競爭日趨激烈,產品及服務日益同質化,要想不被競爭對手打垮,唯有領先于競爭對手,站得比他們高,才能看得比他們遠,從而走得更遠。
雖然鴻揚目前的業務及發展形勢不錯,但“居安”更應該“思危”,市場在變,消費者在變,競爭對手在變,鴻揚必須提升自己,以變應變,才能從容應對現在及未來可能遇到的種種危機。引進合適、專業的咨詢公司,鴻揚與咨詢公司充分利用各自的優勢,共同分析鴻揚存在的問題,找到解決問題之道,使鴻揚在目前的狀況下得到進一步提升,是“變”的具體措施之一。本次引進的博華公司,曾有為華為、中國移動、康佳、騰訊科技、HP等大型企業成功服務的經驗,合作所進行的戰略、供應鏈、研發項目的咨詢,更注重于解決鴻揚未來競爭模式的問題,細化“預制家”戰略,規劃并建立鴻揚的研發體系、供應鏈體系,使客戶心目中的“預制家”服務不是一句口號,而是能真正享受到“預制家”服務所帶來的省心、省力、省錢、放心,以“預制家”服務模式贏得鴻揚長足的生命力。
鴻揚系統董事會高度關注本次合作,鴻揚系統辦在人員上做了充分的準備,組成了以系統執行總監蔣衛革親自掛帥項目經理的項目組,與博華公司進行對接。在未來13周的工作中,博華項目組進駐鴻揚家裝,以系統辦和長沙鴻揚作為重點,圍繞咨詢項目深入開展交流與研究。