2010年1月7日上午11點,在橘子洲畔,遐邇聞名,風景秀麗的岳麓山下,來自五湖四海的鴻揚員工與工人代表們在楓林賓館南四樓會議室聽取了鴻揚集團董事長陳忠平先生的年會總結報告,與大家一同回首過去的2009,展望美好的2010;一起共商鴻揚發展大計,勾勒宏偉發展藍圖。

2009年是鴻揚全房木制品起步的一年,也是取得驚喜的一年。鴻揚集團董事長陳忠平以鴻揚木制品的發展難題與出路為綱,發表了題為《木制品難題能否破解》的總結報告,報告中十分中肯地指出了鴻揚木制品的具體問題,產生原因,問題制造者與破解方法,并以湘潭鴻揚2009年6-10月木制品的具體銷售為例,胸有成竹地告訴鴻揚的每一位員工,“只要我們一步一個腳印,做好木制品并沒有想象的那么難。”湘潭鴻揚的喜人佳績告訴我們,木制品難題是可以征服的,并深信:“湘潭鴻揚在2009年率先能做到的,我們所有的鴻揚分公司沒有理由不在2010年做到。”
鴻揚木制品的難題得不到解決,鴻揚在家裝行業的優勢就不能充分得到體現。為了破解鴻揚木制品的所有難題,發揮鴻揚在家裝行業中的戰斗機作用,我們既要想辦法順利走出木制品訂單返工和工期嚴重拖延的怪圈,又要想辦法發揮出我們家裝公司的優勢,成功與各品牌定制家具商競爭,此外,我們還必須堅持走鴻揚自主創新之路,讓鴻揚木制品發揮更強大的市場競爭力。2010年是鴻揚木制極其關鍵的一年,“鴻揚木制興,則鴻揚集團興”,鴻揚木制品的發展對提升鴻揚基礎裝修的附加值,增強鴻揚家裝和鴻揚宅配的市場競爭力有著至關重要的作用。我們相信,鴻揚集團一定能在中國家裝界率先完成戰略轉型,成為家居木制品的領軍企業,為國人創造高品質的“精致中國生活”做出鴻揚人應有的貢獻。
回首2009年,我們有過失望,更有喜悅;我們有過挫折,更有收獲;我們有過痛苦的昨天和艱辛的今天,更有充滿期望的明天。鴻揚預制家歷時五年的磨礪和蟄伏,終于在2009年初成大器,破繭而出,同時也宣告服務型的鴻揚向產品型的鴻揚的戰略轉型基本完成;鴻揚全年的木制品銷售在質和量方面都有了突破性的提升,這在市場引起了巨大的轟動和成批的跟風,在家裝界書寫了濃墨重彩的一筆。
十三年的風雨兼程,我們已蓄足了力量,讓我們拿起鴻揚木制品這把鑰匙,揮舞著鴻揚預制家這把寶劍,堅定信心,攜手共進,馳騁在滿懷希望的2010吧!