這是一張具有開拓性的照片

　　這一天，鴻揚集團董事長陳忠平

　　和鴻揚的前輩們齊聚人民大會堂

　　宣布了一個影響鴻揚近二十年的決定

　　今天，我們跟隨歷史的蹤跡

　　共同追溯照片背后珍藏的故事

　　2005首發“預制家”

　　高瞻遠矚探新路

　　家裝行業混沌之初，荒野之上一片亂象，鴻揚家裝作為第一批拓荒者，牢牢秉持著為客戶解決行業痛點的目標，在環保、工程、服務等各方面深耕品質，率先突圍，迅速成為全國知名的裝企龍頭。

　　鴻揚聲名鵲起，成績斐然，行業內外無不稱之為“品質典范”，全體鴻揚人歡欣自豪。

　　然而華燈之下，鴻揚董事長陳忠平在心中問自己：“鴻揚為國人家居所創造的價值，已然足夠了嗎？”

　　在思考中，陳忠平董事長察覺到一個關鍵痛點。彼時的家裝市場，仍采用的是“草鞋無樣邊打邊像”式的裝修模式，效果圖不完整，開工前沒有規劃，往往是走一步看一步，做出來是什么樣子就是什么樣子。預算說變就變；做出來的房子和說的完全不一樣；各種烏龍增項層出不窮……

　　“家裝不應該是僅僅是一項服務，更應該是一個全流程的、完整的產品，這種混亂割裂的現狀必須改變！”陳忠平董事長當即有了決斷。

　　此時行業需要高瞻遠矚的舉旗人，市場呼喚披荊斬棘的改革者！

　　2005年8月，在住建部原部長張恩樹、時任中國建筑裝飾協會會長馬挺貴等領導的見證下，鴻揚家裝在北京人民大會堂隆重推出“預制家戰略”和“預制家產品”，成為行業內提出全房定制家裝產品概念的第一家裝企，也是國內首家在施工之前為業主提供全房三維場景效果圖的裝企，首次實現讓客戶在開工前就能“預制（知）”交付效果。

　　鏡頭里畫面定格，記錄下這個珍貴瞬間。鴻揚集團木制事業部常務副總經理薛帥在一次偶然整理資料過程中，發現了這張意義重大的照片，小心將它珍藏至今。

　　“預制家的提出是鴻揚戰略部署中尤為重要的一步，標志著鴻揚由‘服務主導向產品主導’的企業轉型，也正式開啟了高標準定制家裝的早期探索之路。這張照片對于我們來說有著里程碑式的意義?！毖浥肯蛭覀冎v述了她收藏照片的原因。

　　張恩樹部長在發布會上指出：”陳忠平董事長認為‘發現問題，解決問題，是時代給予鴻揚的發展契機，也是鴻揚人義不容辭的責任與挑戰’，這種前瞻的格局觀和勇于擔責的價值觀堪稱行業典范。

　　‘預制家’的發布，勢必將對整個家裝行業起到改頭換面、徹底革新的作用，具有劃時代的重大意義！”

　　20年深耕不綴

　　引領中國定制正當時

　　“預制家”的發布點燃了家裝市場，客戶的訴求獲得了極大的滿足，裝修體驗感高度提升，這種劃時代新模式獲得了行業同仁的一致追隨。

　　緊接著，社會經濟水平飛速提升，陳忠平董事長再次敏銳地洞察到，文化覺醒、文化自信將成必然趨勢，高品質、個性化的家居生活環境也將成為國人的必然需求，作為業內的龍頭強企，鴻揚肩負著“為國人筑就美好家居”的社會責任與更高價值。

　　拒絕依賴家裝舶來品、限制頗多的整裝套餐，懷揣著“美好中國家園精致中國生活”的理想，陳忠平董事長做出了一個影響鴻揚、影響行業的重要決定——要做以客戶需求為核心的高品質定制家裝，真正實現“讓客戶100%滿意”的最高承諾。

　　于是，繼“預制家”發布后，鴻揚成立自有制造工廠，為全房定制增添強大支撐力；發布《整體產品手冊》和《HYB鴻揚項目標準施工圖集》，用高標準筑就高品質家；首創“項目經理制”，實現工程不轉包；接連推出“需求藍圖”和《產品需求庫》，開啟“需求式家裝”新模式；獨家研發“MR用戶需求鏡像實現技術體系”和“28大外觀系列、15大功能系統”，科技賦能，深度全面梳理并實現客戶的需求；率先提出“全房定制、設計、選材、施工、驗收、售后”6大高標準，持續領跑行業……

　　客戶需求全面設計，設計效果鏡像實現，施工驗收全程規范，功能外觀極質交付，這樣的目標，鴻揚正在做到。

　　沒有返工，沒有抱怨、沒有遺憾，沒有增項，這樣的夢想，鴻揚正在將它變成現實......

　　數十年進取，鴻揚始終秉承著敢于打破陳規，探索新路的革新精神，從技術、管理、人才等多維度深耕“定制家裝”。

　　領跑行業20余年，如今，鴻揚家裝已成為行業內外公認的中國定制家裝開創者、專研者、引領者。

　　文書、圖紙、膠卷、照片

　　革新探索的意志超越了材質和媒介

　　時移世易

　　這張照片作為歷史的見證者

　　仍然以特殊的方式

　　在時間的軌道上激勵著鴻揚人不斷前行